粵科金融集團召開2023年第一季度經營分(fēn)析會
人(rén)氣：10906 發表時(shí)間：2023-04-21 10:39:40
4月(yuè)17日，粵科金融集團召開2023年第一季度經營分(fēn)析會，總結集團公司2023年第一季度經營工作情況，謀劃部署下(xià)一階段工作。集團有關部門、各業務闆塊下(xià)屬二級公司以及廣東鴻圖分(fēn)别彙報了(le)經營有關情況，集團分(fēn)管領導結合分(fēn)管工作進行了(le)分(fēn)析并提出工作要求，汪濤總經理(lǐ)主持會議(yì)并作工作指示，林(lín)浩鈞董事長(cháng)作總結講話(huà)。
一是總體經營業績取得(de)不俗成績。一季度集團公司總體經營發展延續了(le)去年以來(lái)的(de)蓬勃向好勢頭，營收、利潤等關鍵指标均實現同比較快(kuài)增長(cháng)，增速位居省屬企業前列。
二是各業務闆塊發展勢頭良好。科創投資闆塊業務較去年同期實現較快(kuài)增長(cháng)，募投規模持續擴大(dà)，截至一季度末“粵科系”基金共有161支，基金管理(lǐ)規模近800億元；科技産業闆塊重點工作初顯成效，廣東鴻圖獲評壓鑄行業首個(gè)國家企業技術中心，産業園公司與清遠(yuǎn)市就合作開發運營廣清紡織服裝産業轉移園達成意向；科技支持闆塊類金融業務在做(zuò)好傳統業務基本盤的(de)基礎上，加快(kuài)推進創新型業務的(de)探索深化(huà)；産融運營闆塊實現定增業務破題，參與崇達技術定增項目并成功獲得(de)配售。
三是系列重點工作迎來(lái)重大(dà)突破。集團喬遷粵科金融大(dà)廈，省雙創基金實體粵科創投公司揭牌運營，創投、産投和(hé)投後賦能“三大(dà)聯合體”取得(de)突破性進展，中山、廣州白雲粵科創投聯合體組建落地，集團戰略合作夥伴達到101個(gè)，合作推進的(de)各類重點項目總數達到116項，粵科社會影(yǐng)響力和(hé)認可(kě)度得(de)到進一步提升。
會議(yì)強調，今年是集團公司的(de)高(gāo)質量發展年，下(xià)一階段，集團上下(xià)要緊密結合學習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育有關工作要求，求真務實、真抓實幹，把一季度取得(de)比較紮實的(de)基礎切實轉換成具體的(de)更大(dà)成效，全力推動全年經營目标任務順利完成，爲更好承擔省委、省政府賦予的(de)更大(dà)重任做(zuò)好準備。
一是要強化(huà)聯合體建設，提升粵科集團核心競争力。通(tōng)過賦能體系建設，推動“源于風投、立足創投、壯大(dà)産投”的(de)粵科真正成爲全省科創領域的(de)主力軍。在創投聯合體建設方面，要充分(fēn)利用(yòng)粵科的(de)資源整合能力，彙聚全國創投頭部機構的(de)業務資源，釋放規模效應和(hé)市場(chǎng)效應，組團合作應對(duì)市場(chǎng)競争。在産投聯合體建設方面，要做(zuò)好内部業務協同和(hé)外部資源拓展相結合，強化(huà)資源導入，爲集團未來(lái)壯大(dà)投資和(hé)産業版圖、提高(gāo)社會影(yǐng)響力打下(xià)良好基礎。在投後賦能聯合體建設方面，要緊密對(duì)接并推動形成“金融+園區(qū)+産業集群”及“投貸聯動”“投擔聯動”“投租聯動”等賦能模式，将業務模式從依賴息差轉變爲價值創造。
二是要打造“科技+金融+産業”生态圈，提升粵科集團對(duì)社會資金的(de)撬動力和(hé)對(duì)行業的(de)帶動力。要緊密對(duì)接市場(chǎng)化(huà)機構、産業機構，強化(huà)社會資金的(de)募集作用(yòng)。充分(fēn)利用(yòng)好粵科金融大(dà)廈物(wù)理(lǐ)空間，履行好省風促會理(lǐ)事長(cháng)單位的(de)職責使命，定期舉辦優質項目、基金等産品的(de)發布交流以及創投行業高(gāo)層次論壇活動，帶動全省風投、創投、産投業務發展，全力打造華南(nán)區(qū)域創投總部。
三是要拓展海内外市場(chǎng)，擴大(dà)粵科的(de)市場(chǎng)影(yǐng)響力。深入推進與相關科研機構的(de)項目合作，爲海外高(gāo)層次華人(rén)回國開展科研工作創造有利條件，并爲後續遴選優質項目提供資源儲備。用(yòng)好香港平台公司，探索利用(yòng)海外資金拓展國際市場(chǎng)，提升集團國際影(yǐng)響力。推動廣東鴻圖拓展國際市場(chǎng)，真正實現“橫向做(zuò)大(dà)”。
集團領導班子成員(yuán)、外部董事、審計專員(yuán)，集團高(gāo)管，各部門主要負責人(rén)、下(xià)屬各二級公司、廣東鴻圖主要負責人(rén)參加會議(yì)。
粵科金融集團召開2023年第一季度經營分(fēn)析會
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4月(yuè)17日，粵科金融集團召開2023年第一季度經營分(fēn)析會，總結集團公司2023年第一季度經營工作情況，謀劃部署下(xià)一階段工作。集團有關部門、各業務闆塊下(xià)屬二級公司以及廣東鴻圖分(fēn)别彙報了(le)經營有關情況，集團分(fēn)管領導結合分(fēn)管工作進行了(le)分(fēn)析并提出工作要求，汪濤總經理(lǐ)主持會議(yì)并作工作指示，林(lín)浩鈞董事長(cháng)作總結講話(huà)。
一是總體經營業績取得(de)不俗成績。一季度集團公司總體經營發展延續了(le)去年以來(lái)的(de)蓬勃向好勢頭，營收、利潤等關鍵指标均實現同比較快(kuài)增長(cháng)，增速位居省屬企業前列。
二是各業務闆塊發展勢頭良好。科創投資闆塊業務較去年同期實現較快(kuài)增長(cháng)，募投規模持續擴大(dà)，截至一季度末“粵科系”基金共有161支，基金管理(lǐ)規模近800億元；科技産業闆塊重點工作初顯成效，廣東鴻圖獲評壓鑄行業首個(gè)國家企業技術中心，産業園公司與清遠(yuǎn)市就合作開發運營廣清紡織服裝産業轉移園達成意向；科技支持闆塊類金融業務在做(zuò)好傳統業務基本盤的(de)基礎上，加快(kuài)推進創新型業務的(de)探索深化(huà)；産融運營闆塊實現定增業務破題，參與崇達技術定增項目并成功獲得(de)配售。
三是系列重點工作迎來(lái)重大(dà)突破。集團喬遷粵科金融大(dà)廈，省雙創基金實體粵科創投公司揭牌運營，創投、産投和(hé)投後賦能“三大(dà)聯合體”取得(de)突破性進展，中山、廣州白雲粵科創投聯合體組建落地，集團戰略合作夥伴達到101個(gè)，合作推進的(de)各類重點項目總數達到116項，粵科社會影(yǐng)響力和(hé)認可(kě)度得(de)到進一步提升。
會議(yì)強調，今年是集團公司的(de)高(gāo)質量發展年，下(xià)一階段，集團上下(xià)要緊密結合學習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育有關工作要求，求真務實、真抓實幹，把一季度取得(de)比較紮實的(de)基礎切實轉換成具體的(de)更大(dà)成效，全力推動全年經營目标任務順利完成，爲更好承擔省委、省政府賦予的(de)更大(dà)重任做(zuò)好準備。
一是要強化(huà)聯合體建設，提升粵科集團核心競争力。通(tōng)過賦能體系建設，推動“源于風投、立足創投、壯大(dà)産投”的(de)粵科真正成爲全省科創領域的(de)主力軍。在創投聯合體建設方面，要充分(fēn)利用(yòng)粵科的(de)資源整合能力，彙聚全國創投頭部機構的(de)業務資源，釋放規模效應和(hé)市場(chǎng)效應，組團合作應對(duì)市場(chǎng)競争。在産投聯合體建設方面，要做(zuò)好内部業務協同和(hé)外部資源拓展相結合，強化(huà)資源導入，爲集團未來(lái)壯大(dà)投資和(hé)産業版圖、提高(gāo)社會影(yǐng)響力打下(xià)良好基礎。在投後賦能聯合體建設方面，要緊密對(duì)接并推動形成“金融+園區(qū)+産業集群”及“投貸聯動”“投擔聯動”“投租聯動”等賦能模式，将業務模式從依賴息差轉變爲價值創造。
二是要打造“科技+金融+産業”生态圈，提升粵科集團對(duì)社會資金的(de)撬動力和(hé)對(duì)行業的(de)帶動力。要緊密對(duì)接市場(chǎng)化(huà)機構、産業機構，強化(huà)社會資金的(de)募集作用(yòng)。充分(fēn)利用(yòng)好粵科金融大(dà)廈物(wù)理(lǐ)空間，履行好省風促會理(lǐ)事長(cháng)單位的(de)職責使命，定期舉辦優質項目、基金等産品的(de)發布交流以及創投行業高(gāo)層次論壇活動，帶動全省風投、創投、産投業務發展，全力打造華南(nán)區(qū)域創投總部。
三是要拓展海内外市場(chǎng)，擴大(dà)粵科的(de)市場(chǎng)影(yǐng)響力。深入推進與相關科研機構的(de)項目合作，爲海外高(gāo)層次華人(rén)回國開展科研工作創造有利條件，并爲後續遴選優質項目提供資源儲備。用(yòng)好香港平台公司，探索利用(yòng)海外資金拓展國際市場(chǎng)，提升集團國際影(yǐng)響力。推動廣東鴻圖拓展國際市場(chǎng)，真正實現“橫向做(zuò)大(dà)”。
集團領導班子成員(yuán)、外部董事、審計專員(yuán)，集團高(gāo)管，各部門主要負責人(rén)、下(xià)屬各二級公司、廣東鴻圖主要負責人(rén)參加會議(yì)。
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