錨定目标不放松，笃行實幹當先鋒——粵科金融集團召開2022年第一季度經營分(fēn)析會

人(rén)氣：19205   發表時(shí)間：2022-04-25 11:13:14

       4月(yuè)18日，粵科金融集團召開2022年第一季度經營分(fēn)析會，總結分(fēn)析第一季度經營工作情況，謀劃部署下(xià)一階段工作。集團公司各部門、各下(xià)屬公司分(fēn)别彙報了(le)經營情況，集團各業務闆塊分(fēn)管領導結合分(fēn)管工作進行了(le)分(fēn)析并提出工作要求，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)林(lín)浩鈞作總結講話(huà)。

       會議(yì)指出，在國内疫情影(yǐng)響持續、經濟下(xià)行壓力有所加大(dà)、資本市場(chǎng)不确定性增加、行業競争愈發激烈等外部形勢下(xià)，集團全體上下(xià)嚴格按照(zhào)省委、省政府決策部署和(hé)省國資委有關工作安排，堅持穩中求進工作總基調，聚焦“十四五”發展規劃和(hé)年度經營計劃目标，持續抓好生産經營，大(dà)力推進各項改革任務和(hé)重點工作落地實施，一季度經營工作實現穩健開局，總體形勢向好。在機遇與壓力并存的(de)形勢下(xià)，當前既是風口，也(yě)是挑戰，集團公司要在逆勢中鉚足幹勁、蓄力突圍，錨定經營目标不放松，笃行實幹當先鋒，努力開創改革發展新局面，争取在廣東科技強省、金融強省建設中發揮更大(dà)作用(yòng)。

       會議(yì)強調，各部門、各下(xià)屬二級公司要準确把握當前集團經營發展形勢，對(duì)照(zhào)集團年度經營目标要求，突出問題導向抓落實，真抓實幹出業績，以切實有效的(de)工作舉措，推動集團改革發展提質增效。一要協同推動集團經營發展目标落地見效。各部門要切實增強責任意識，提升協調服務效能，爲落實集團改革發展部署提供有力支撐，爲完成年度經營目标任務創造有利條件。二要推動科創投資主業項目加快(kuài)落地。科創投資闆塊要在增量業務落地上下(xià)功夫，加大(dà)投資力度，搶抓工作進度，抓好項目挖掘、篩選、儲備和(hé)立項工作，做(zuò)好行業、财務、風控盡調銜接安排，通(tōng)過落實戰略合作對(duì)接進一步拓寬項目來(lái)源渠道，定期開展典型投資項目複盤與評價分(fēn)析，對(duì)不同類型項目退出策略開展深入研討(tǎo)，不斷提升投資管理(lǐ)能力。三要推動科技産業闆塊業務增長(cháng)點加快(kuài)形成。推動廣東鴻圖做(zuò)強做(zuò)大(dà)，圍繞集團重點部署加大(dà)渠道開拓與技術創新力度，圍繞産業鏈、供應鏈上下(xià)遊開展資源整合與業務布局，著(zhe)力實現規模化(huà)外延式發展。加快(kuài)推動産業園項目建設，在全省區(qū)域發展布局和(hé)科技産業園區(qū)建設大(dà)局中找準發力點，集中力量推動地市重點項目落地。加快(kuài)粵科大(dà)廈項目建設，對(duì)照(zhào)年度目标任務倒排工期，不斷提升建設質量，真正将大(dà)廈打造成爲全省基金創投領域的(de)總部級标杆項目，充分(fēn)彰顯集團科創投資主力軍地位。四要推動科技支持闆塊聚焦主業做(zuò)精做(zuò)優。積極對(duì)接各業務闆塊服務需求，在做(zuò)精做(zuò)優、提升價值上發力，繼續拓展服務集團主業的(de)業務量，實現業務協同聯動與升級優化(huà)。

       集團領導班子成員(yuán)、外部董事，各部門主要負責人(rén)，各下(xià)屬公司、廣東鴻圖主要負責人(rén)，審計專員(yuán)辦相關人(rén)員(yuán)參加了(le)會議(yì)。